淺析(xī)中國工(gōng)程機械(xiè)行業發(fā)高辣H文🔞黄暴糙汉文H㊙️展趨勢(shi)與特征(zheng)
來源： 作(zuo)者：佚名(ming)
淺析中(zhōng)國工程(chéng)機械行(háng)業發展(zhǎn)趨勢與(yǔ)特征
我(wo)國工程(cheng)機械業(yè)通過若(ruò)幹年的(de)發展，摸(mo)爬滾打(dǎ)中走出(chu)了一條(tiáo)自主發(fā)展的道(dào)路，并逐(zhú)漸發展(zhǎn)壯大，在(zài)逐步占(zhàn)據國内(nei)市場份(fèn)額🐅的同(tóng)時，也以(yi)出色的(de)性價比(bi)優勢，開(kāi)始在國(guó)際市☀️場(chǎng)上嶄露(lù)頭腳，呈(cheng)現出較(jiào)好的發(fa)展勢頭(tou)。 但是，仍(reng)然有一(yi)些因素(sù)影響着(zhe)工程機(ji)械行業(ye)的發展(zhǎn)，在2009年這(zhe)個起承(cheng)轉合的(de)關鍵時(shí)刻，把握(wo)行業發(fā)展的趨(qū)勢特征(zheng)，更有助(zhu)于實現(xiàn)整體的(de)高速前(qian)進。總結(jié)我國工(gōng)程機械(xiè)行業的(de)♻️發展趨(qu)勢，主要(yao)有以下(xià)五方面(mian)的特征(zheng)。
發展的(de)外部環(huán)境存在(zai)
工程機(jī)械行業(yè)的崛起(qi)，離不開(kāi)國内固(gù)定資産(chǎn)投資高(gao)速增長(zhang)📐所帶來(lai)的機遇(yu)。在固定(dìng)資産投(tóu)資的拉(lā)動下，工(gōng)程機械(xiè)需求維(wei)持了較(jiao)快的增(zēng)速。工業(yè)化和城(chéng)市化的(de)必然結(jie)🔴果是帶(dài)動固定(dìng)資産投(tou)資快速(sù)增長，未(wei)來十年(nian)中國的(de)固定資(zi)産投🌏資(zī)可以維(wéi)持20%年均(jun)增速，這(zhe)段時間(jiān)仍是工(gōng)程機械(xiè)的黃金(jīn)發展期(qī)，國内巨(ju)大的市(shi)場給工(gong)🔱程機械(xie)行業提(ti)💰供極佳(jia)的外部(bu)環境。 1975年(nian)，美國地(dì)理學家(jiā)諾瑟姆(mu)通過對(duì)各個國(guo)家城市(shì)人口🔆占(zhan)總♉人🏒口(kǒu)✍️比重的(de)變化研(yán)究發現(xian)，城市化(huà)進程全(quán)過程🚶♀️呈(chéng)一🔴條S型(xing)曲線根(gen)據曆史(shǐ)經驗和(he)基本規(guī)律，在人(rén)均GDP8000美❓元(yuán)和城市(shi)化率70%之(zhī)前，固定(dìng)資産投(tou)資都處(chù)于高速(su)增長期(qi)中國目(mu)前人均(jun1)GDP和🏃🏻♂️城市(shì)化率大(dà)約是2700美(mei)元和45%，如(ru)果維持(chi)GDP年均9%的(de)速度增(zeng)長，要實(shí)現人均(jun)GDP8000美元和(he)城市化(hua)率70%還需(xū)要12年時(shí)間。
國際(ji)化是必(bi)由之路(lù)
中國工(gong)程機械(xie)占全球(qiú)市場的(de)15%，這些受(shou)益于質(zhi)量的💃提(tí)🏃升🔞和✂️相(xiang)對優越(yuè)的性價(jia)比；未來(lái)市場空(kōng)間很大(da)，需要注(zhù)重海外(wài)和本土(tǔ)兩個市(shì)場的均(jun1)衡發展(zhan)，這是抵(dǐ)禦經濟(ji)風險的(de)有力措(cuo)施。
全球(qiu)工程機(jī)械市場(chang)大概有(yǒu)1800億美元(yuan)，中國占(zhàn)有15%左右(you)⁉️的市場(chǎng)份額，對(dui)于中國(guó)的工程(chéng)機械企(qi)業來說(shuo)，未來的(de)市場空(kōng)間很大(dà)；卡特彼(bǐ)☀️勒的經(jīng)驗告訴(su)我們：海(hǎi)外市場(chǎng)與🔞本土(tu)市場的(de)均衡發(fā)展👄有助(zhù)于其抵(di)禦單一(yi)市場經(jing)濟✂️波動(dong)對産品(pǐn)銷售的(de)㊙️影響，在(zai)美國1929-1932年(nian)和1974-1975年的(de)兩次經(jīng)濟衰退(tuì)中，正是(shì)海外市(shi)場業務(wù)幫助其(qi)抵禦住(zhu)了風險(xian)。
中國企(qǐ)業生産(chan)的工程(chéng)機械與(yu)國外産(chan)品相比(bǐ)具有🙇🏻明(ming)顯的價(jià)格優勢(shì)，中國産(chǎn)品價格(ge)僅僅是(shi)國外價(jià)格的60%左(zuǒ)右，在國(guo)内企業(yè)出口渠(qu)道打通(tōng)之後，中(zhōng)國産品(pǐn)🔞顯現出(chu)很強的(de)國際競(jìng)争力。
但(dan)是中國(guó)工程機(jī)械表現(xian)出結構(gòu)的不平(ping)衡狀态(tài)，很多⛷️類(lei)産品，如(rú)挖掘機(ji)、小型工(gōng)程機械(xie)等在國(guó)際市場(chǎng)💛占有份(fèn)額較低(di)，而一些(xiē)産品又(yòu)是全球(qiú)制造大(da)國，未來(lai)工程機(jī)械企業(yè)的産品(pin)結構有(yǒu)待調整(zheng)。
産品多(duō)元化整(zhěng)合是強(qiáng)大之本(běn)
多元化(huà)可以在(zài)經營成(chéng)本、風險(xiǎn)控制、規(gui)模和範(fan)圍經濟(ji)、協🤩同效(xiào)應、發揮(hui)品牌影(ying)響力等(deng)方面獲(huo)得優勢(shì)。
1）市場需(xū)求的多(duo)樣化和(hé)不确定(dìng)性。
由于(yú)工程機(ji)械市場(chang)需求的(de)多樣性(xìng)和不确(que)定性，使(shǐ)🥵得工程(cheng)💃🏻機械🏒企(qǐ)業經營(yíng)單一産(chan)品會使(shi)企業面(mian)臨較大(da)的經營(ying)風險從(cong)事産品(pin)👅多元化(huà)經營，可(kě)以增加(jia)經營業(yè)務的品(pin)種和類(lèi)别，在國(guo)家宏觀(guān)經🚶濟環(huan)境、市場(chang)和生産(chǎn)技術發(fā)生變化(hua)時，最大(da)限度滿(mǎn)足工程(chéng)機械市(shì)場需求(qiú)，從而分(fen)散經營(ying)風險，保(bǎo)持企業(ye)穩定發(fa)展。
2）發揮(huī)企業能(néng)力優勢(shì)，獲得規(guī)模經濟(jì)和範圍(wei)經濟。
規(gui)模經濟(ji)是企業(yè)平均成(chéng)本随産(chan)品數量(liang)的增加(jia)而下降(jiàng)，範圍經(jīng)👨❤️👨濟是同(tong)時生産(chan)或銷售(shòu)多種産(chan)品經營(ying)🔞成本會(hui)低于單(dan)㊙️獨生産(chan)或銷售(shòu)同樣數(shù)量單一(yī)産品的(de)成本。企(qi)業在長(zhang)期的發(fa)展過㊙️程(cheng)中，由于(yu)各生産(chǎn)環節的(de)不平衡(heng)，一般會(huì)累積一(yi)定✊的剩(sheng)餘資源(yuan)，多元化(hua)可以充(chōng)分利用(yong)剩餘資(zī)源，讓公(gōng)司的核(he)心能力(li)，如技術(shù)開發能(néng)力、先進(jìn)的生産(chan)制造能(néng)力、産品(pin)營銷‼️網(wǎng)絡和品(pǐn)牌的⛹🏻♀️優(you)勢得到(dao)充分發(fa)揮。
3）加大(dà)行業進(jin)入門檻(kǎn)，增強對(dui)市場的(de)控制力(lì)。
針對客(kè)戶的不(bú)同需求(qiú)，制定綜(zōng)合解決(jue)方案，為(wei)客戶提(tí)供💯便利(li)的同時(shí)，也發揮(hui)了橫向(xiang)一體化(huà)的規模(mó)優勢，讓(ràng)📱多種産(chǎn)品共享(xiang)無形資(zī)産，擴大(dà)企業知(zhī)名度，從(cong)而對行(háng)業的新(xin)進入者(zhe)形成壁(bì)壘，減輕(qīng)競争壓(yā)力，獲得(dé)較大的(de)🔴利潤空(kong)間；通過(guo)多元化(huà)經營，特(tè)别是橫(héng)向和縱(zong)向的并(bing)購，可以(yi)減少競(jìng)争對手(shou)，增加市(shi)場份額(é)，提高市(shi)場的壟(lǒng)斷性，使(shǐ)企業獲(huo)得協同(tong)效應。
卡(kǎ)特彼勒(lè)的多元(yuán)化是其(qí)長盛不(bu)衰的動(dong)力。卡特(te)彼勒工(gong)程機械(xie)設備産(chǎn)品已涵(hán)蓋大多(duō)數主力(lì)品種。路(lu)面機械(xiè)、鏟土運(yùn)❗輸機械(xie)、起🈲重機(ji)、土木橋(qiao)涵工程(cheng)機械、發(fa)動機等(deng)均是⛹🏻♀️其(qí)主要銷(xiao)售産品(pǐn)，其産品(pǐn)線寬度(du)及🌈單一(yī)産品銷(xiao)售收入(rù)和規模(mó)遠大于(yú)日本小(xiǎo)松、美國(guó)🔅特雷克(ke)斯等國(guo)際競争(zhēng)對手和(hé)我國國(guó)内企業(ye)。卡特🌏彼(bǐ)勒憑借(jie)其完善(shàn)的産品(pǐn)線在終(zhong)端用戶(hu)中建🈲立(li)起了較(jiào)為分散(sàn)和多樣(yàng)化的客(ke)戶結構(gòu)，避免了(le)單一市(shì)場過大(da)的風險(xiǎn)，也充分(fèn)發揮了(le)其品牌(pai)效應、市(shi)場控制(zhi)力和協(xié)同效應(ying)。
産業鍊(lian)上下遊(yóu)整合是(shì)大勢所(suǒ)趨
對産(chan)業鍊上(shang)下遊的(de)整合，上(shàng)遊将着(zhe)重構建(jiàn)技術研(yán)發平✍️台(tai)，突破液(yè)壓元件(jiàn)的國産(chǎn)化問題(ti)，争取完(wán)成液🌐壓(yā)泵🔴、馬達(dá)✌️、液壓閥(fa)、液壓油(you)☔缸的産(chan)業化，下(xia)遊可以(yi)整合配(pèi)件銷售(shou)和海内(nèi)外的代(dai)理銷售(shòu)體系，加(jia)大公司(sī)銷售網(wang)絡的全(quan)球布局(jú)。
關鍵零(ling)部件的(de)控制能(neng)力成為(wei)未來競(jing)争的一(yi)項重要(yao)砝碼。
安(ān)徽合力(lì)集團收(shōu)購寶雞(jī)合力叉(chā)車廠、安(an)徽叉車(che)集團公(gong)司蚌埠(bù)液力機(ji)械廠和(hé)安徽叉(chā)車集團(tuán)公司安(ān)慶車橋(qiao)廠等同(tóng)類公司(si)和😄叉車(che)零部件(jian)企業；柳(liǔ)工收購(gòu)柳州🧡柳(liu)工機械(xie)附件制(zhi)造有限(xiàn)公司、柳(liǔ)州工程(cheng)機械福(fu)利廠，推(tui)動零部(bù)🔴件業務(wu)同步快(kuai)速發展(zhǎn)，以提高(gao)公司整(zhěng)體核心(xīn)競争力(lì)，同時延(yan)伸産業(ye)鍊打造(zào)北部工(gōng)程機械(xiè)基地。
保(bao)持技術(shù)創新和(hé)提升，持(chi)續地投(tou)入大量(liàng)研發費(fei)用🔴，維持(chi)🛀🏻産品設(she)計開發(fā)，形成良(liáng)好的循(xún)環機制(zhi)是卡特(te)彼勒等(deng)國際工(gōng)🧑🏽🤝🧑🏻程機♊械(xie)巨頭得(de)以保持(chi)持續進(jin)步的源(yuán)動力。
2006年(nián)卡特彼(bi)勒研發(fā)費用達(dá)到創紀(ji)錄的13.47億(yi)美元，研(yan)發⁉️費用(yong)開支占(zhàn)銷售收(shōu)入的比(bi)例為3.24%.即(ji)便在經(jīng)濟蕭條(tiáo)時期，卡(ka)特彼勒(le)仍然重(zhong)視科研(yan)項目，繼(ji)續推出(chū)新産品(pǐn)。1931年，卡特(te)彼勒推(tuī)出了革(gé)命性的(de)60型柴🌈油(you)機，可将(jiang)當🌈時的(de)燃料🔴費(fei)大幅減(jian)低，為當(dāng)時萎靡(mí)不振的(de)拖拉機(jī)市場打(da)開了一(yi)條生路(lù)。正☂️是公(gong)司的研(yan)發體系(xi)幫助卡(kǎ)特彼勒(le)渡過經(jing)濟危機(jī)的考驗(yan)，使其能(neng)夠挺立(li)于世界(jie)工程機(ji)械之🥰巅(diān)。同樣🌍，2007年(nian)柳工用(yòng)于技術(shu)創新與(yu)技術改(gai)造的費(fei)用為30548.27萬(wan)元，占營(ying)業收入(ru)的4.02%.
在工(gong)程機場(chǎng)行業，國(guo)内外的(de)差距集(jí)中反映(ying)在基礎(chǔ)部件技(jì)術水♻️平(ping)方面。因(yin)此，振興(xìng)工程機(ji)械行業(ye)發展，就(jiu)應該把(bǎ)立足點(dian)放🚶在提(ti)升基礎(chǔ)部件技(ji)術水平(ping)方面來(lái)，加大技(ji)術創新(xīn)力度，并(bing)輔以政(zhèng)策性支(zhi)持，這樣(yàng)🍓才能從(cóng)根本上(shàng)提升技(ji)術水平(ping)，實現行(hang)業發展(zhan)。
我(wo)國工程(cheng)機械業(yè)通過若(ruò)幹年的(de)發展，摸(mo)爬滾打(dǎ)中走出(chu)了一條(tiáo)自主發(fā)展的道(dào)路，并逐(zhú)漸發展(zhǎn)壯大，在(zài)逐步占(zhàn)據國内(nei)市場份(fèn)額🐅的同(tóng)時，也以(yi)出色的(de)性價比(bi)優勢，開(kāi)始在國(guó)際市☀️場(chǎng)上嶄露(lù)頭腳，呈(cheng)現出較(jiào)好的發(fa)展勢頭(tou)。 但是，仍(reng)然有一(yi)些因素(sù)影響着(zhe)工程機(ji)械行業(ye)的發展(zhǎn)，在2009年這(zhe)個起承(cheng)轉合的(de)關鍵時(shí)刻，把握(wo)行業發(fā)展的趨(qū)勢特征(zheng)，更有助(zhu)于實現(xiàn)整體的(de)高速前(qian)進。總結(jié)我國工(gōng)程機械(xiè)行業的(de)♻️發展趨(qu)勢，主要(yao)有以下(xià)五方面(mian)的特征(zheng)。
發展的(de)外部環(huán)境存在(zai)
工程機(jī)械行業(yè)的崛起(qi)，離不開(kāi)國内固(gù)定資産(chǎn)投資高(gao)速增長(zhang)📐所帶來(lai)的機遇(yu)。在固定(dìng)資産投(tóu)資的拉(lā)動下，工(gōng)程機械(xiè)需求維(wei)持了較(jiao)快的增(zēng)速。工業(yè)化和城(chéng)市化的(de)必然結(jie)🔴果是帶(dài)動固定(dìng)資産投(tou)資快速(sù)增長，未(wei)來十年(nian)中國的(de)固定資(zi)産投🌏資(zī)可以維(wéi)持20%年均(jun)增速，這(zhe)段時間(jiān)仍是工(gōng)程機械(xiè)的黃金(jīn)發展期(qī)，國内巨(ju)大的市(shi)場給工(gong)🔱程機械(xie)行業提(ti)💰供極佳(jia)的外部(bu)環境。 1975年(nian)，美國地(dì)理學家(jiā)諾瑟姆(mu)通過對(duì)各個國(guo)家城市(shì)人口🔆占(zhan)總♉人🏒口(kǒu)✍️比重的(de)變化研(yán)究發現(xian)，城市化(huà)進程全(quán)過程🚶♀️呈(chéng)一🔴條S型(xing)曲線根(gen)據曆史(shǐ)經驗和(he)基本規(guī)律，在人(rén)均GDP8000美❓元(yuán)和城市(shi)化率70%之(zhī)前，固定(dìng)資産投(tou)資都處(chù)于高速(su)增長期(qi)中國目(mu)前人均(jun1)GDP和🏃🏻♂️城市(shì)化率大(dà)約是2700美(mei)元和45%，如(ru)果維持(chi)GDP年均9%的(de)速度增(zeng)長，要實(shí)現人均(jun)GDP8000美元和(he)城市化(hua)率70%還需(xū)要12年時(shí)間。
國際(ji)化是必(bi)由之路(lù)
中國工(gong)程機械(xie)占全球(qiú)市場的(de)15%，這些受(shou)益于質(zhi)量的💃提(tí)🏃升🔞和✂️相(xiang)對優越(yuè)的性價(jia)比；未來(lái)市場空(kōng)間很大(da)，需要注(zhù)重海外(wài)和本土(tǔ)兩個市(shì)場的均(jun1)衡發展(zhan)，這是抵(dǐ)禦經濟(ji)風險的(de)有力措(cuo)施。
全球(qiu)工程機(jī)械市場(chang)大概有(yǒu)1800億美元(yuan)，中國占(zhàn)有15%左右(you)⁉️的市場(chǎng)份額，對(dui)于中國(guó)的工程(chéng)機械企(qi)業來說(shuo)，未來的(de)市場空(kōng)間很大(dà)；卡特彼(bǐ)☀️勒的經(jīng)驗告訴(su)我們：海(hǎi)外市場(chǎng)與🔞本土(tu)市場的(de)均衡發(fā)展👄有助(zhù)于其抵(di)禦單一(yi)市場經(jing)濟✂️波動(dong)對産品(pǐn)銷售的(de)㊙️影響，在(zai)美國1929-1932年(nian)和1974-1975年的(de)兩次經(jīng)濟衰退(tuì)中，正是(shì)海外市(shi)場業務(wù)幫助其(qi)抵禦住(zhu)了風險(xian)。
中國企(qǐ)業生産(chan)的工程(chéng)機械與(yu)國外産(chan)品相比(bǐ)具有🙇🏻明(ming)顯的價(jià)格優勢(shì)，中國産(chǎn)品價格(ge)僅僅是(shi)國外價(jià)格的60%左(zuǒ)右，在國(guo)内企業(yè)出口渠(qu)道打通(tōng)之後，中(zhōng)國産品(pǐn)🔞顯現出(chu)很強的(de)國際競(jìng)争力。
但(dan)是中國(guó)工程機(jī)械表現(xian)出結構(gòu)的不平(ping)衡狀态(tài)，很多⛷️類(lei)産品，如(rú)挖掘機(ji)、小型工(gōng)程機械(xie)等在國(guó)際市場(chǎng)💛占有份(fèn)額較低(di)，而一些(xiē)産品又(yòu)是全球(qiú)制造大(da)國，未來(lai)工程機(jī)械企業(yè)的産品(pin)結構有(yǒu)待調整(zheng)。
産品多(duō)元化整(zhěng)合是強(qiáng)大之本(běn)
多元化(huà)可以在(zài)經營成(chéng)本、風險(xiǎn)控制、規(gui)模和範(fan)圍經濟(ji)、協🤩同效(xiào)應、發揮(hui)品牌影(ying)響力等(deng)方面獲(huo)得優勢(shì)。
1）市場需(xū)求的多(duo)樣化和(hé)不确定(dìng)性。
由于(yú)工程機(ji)械市場(chang)需求的(de)多樣性(xìng)和不确(que)定性，使(shǐ)🥵得工程(cheng)💃🏻機械🏒企(qǐ)業經營(yíng)單一産(chan)品會使(shi)企業面(mian)臨較大(da)的經營(ying)風險從(cong)事産品(pin)👅多元化(huà)經營，可(kě)以增加(jia)經營業(yè)務的品(pin)種和類(lèi)别，在國(guo)家宏觀(guān)經🚶濟環(huan)境、市場(chang)和生産(chǎn)技術發(fā)生變化(hua)時，最大(da)限度滿(mǎn)足工程(chéng)機械市(shì)場需求(qiú)，從而分(fen)散經營(ying)風險，保(bǎo)持企業(ye)穩定發(fa)展。
2）發揮(huī)企業能(néng)力優勢(shì)，獲得規(guī)模經濟(jì)和範圍(wei)經濟。
規(gui)模經濟(ji)是企業(yè)平均成(chéng)本随産(chan)品數量(liang)的增加(jia)而下降(jiàng)，範圍經(jīng)👨❤️👨濟是同(tong)時生産(chan)或銷售(shòu)多種産(chan)品經營(ying)🔞成本會(hui)低于單(dan)㊙️獨生産(chan)或銷售(shòu)同樣數(shù)量單一(yī)産品的(de)成本。企(qi)業在長(zhang)期的發(fa)展過㊙️程(cheng)中，由于(yu)各生産(chǎn)環節的(de)不平衡(heng)，一般會(huì)累積一(yi)定✊的剩(sheng)餘資源(yuan)，多元化(hua)可以充(chōng)分利用(yong)剩餘資(zī)源，讓公(gōng)司的核(he)心能力(li)，如技術(shù)開發能(néng)力、先進(jìn)的生産(chan)制造能(néng)力、産品(pin)營銷‼️網(wǎng)絡和品(pǐn)牌的⛹🏻♀️優(you)勢得到(dao)充分發(fa)揮。
3）加大(dà)行業進(jin)入門檻(kǎn)，增強對(dui)市場的(de)控制力(lì)。
針對客(kè)戶的不(bú)同需求(qiú)，制定綜(zōng)合解決(jue)方案，為(wei)客戶提(tí)供💯便利(li)的同時(shí)，也發揮(hui)了橫向(xiang)一體化(huà)的規模(mó)優勢，讓(ràng)📱多種産(chǎn)品共享(xiang)無形資(zī)産，擴大(dà)企業知(zhī)名度，從(cong)而對行(háng)業的新(xin)進入者(zhe)形成壁(bì)壘，減輕(qīng)競争壓(yā)力，獲得(dé)較大的(de)🔴利潤空(kong)間；通過(guo)多元化(huà)經營，特(tè)别是橫(héng)向和縱(zong)向的并(bing)購，可以(yi)減少競(jìng)争對手(shou)，增加市(shi)場份額(é)，提高市(shi)場的壟(lǒng)斷性，使(shǐ)企業獲(huo)得協同(tong)效應。
卡(kǎ)特彼勒(lè)的多元(yuán)化是其(qí)長盛不(bu)衰的動(dong)力。卡特(te)彼勒工(gong)程機械(xie)設備産(chǎn)品已涵(hán)蓋大多(duō)數主力(lì)品種。路(lu)面機械(xiè)、鏟土運(yùn)❗輸機械(xie)、起🈲重機(ji)、土木橋(qiao)涵工程(cheng)機械、發(fa)動機等(deng)均是⛹🏻♀️其(qí)主要銷(xiao)售産品(pǐn)，其産品(pǐn)線寬度(du)及🌈單一(yī)産品銷(xiao)售收入(rù)和規模(mó)遠大于(yú)日本小(xiǎo)松、美國(guó)🔅特雷克(ke)斯等國(guo)際競争(zhēng)對手和(hé)我國國(guó)内企業(ye)。卡特🌏彼(bǐ)勒憑借(jie)其完善(shàn)的産品(pǐn)線在終(zhong)端用戶(hu)中建🈲立(li)起了較(jiào)為分散(sàn)和多樣(yàng)化的客(ke)戶結構(gòu)，避免了(le)單一市(shì)場過大(da)的風險(xiǎn)，也充分(fèn)發揮了(le)其品牌(pai)效應、市(shi)場控制(zhi)力和協(xié)同效應(ying)。
産業鍊(lian)上下遊(yóu)整合是(shì)大勢所(suǒ)趨
對産(chan)業鍊上(shang)下遊的(de)整合，上(shàng)遊将着(zhe)重構建(jiàn)技術研(yán)發平✍️台(tai)，突破液(yè)壓元件(jiàn)的國産(chǎn)化問題(ti)，争取完(wán)成液🌐壓(yā)泵🔴、馬達(dá)✌️、液壓閥(fa)、液壓油(you)☔缸的産(chan)業化，下(xia)遊可以(yi)整合配(pèi)件銷售(shou)和海内(nèi)外的代(dai)理銷售(shòu)體系，加(jia)大公司(sī)銷售網(wang)絡的全(quan)球布局(jú)。
關鍵零(ling)部件的(de)控制能(neng)力成為(wei)未來競(jing)争的一(yi)項重要(yao)砝碼。
安(ān)徽合力(lì)集團收(shōu)購寶雞(jī)合力叉(chā)車廠、安(an)徽叉車(che)集團公(gong)司蚌埠(bù)液力機(ji)械廠和(hé)安徽叉(chā)車集團(tuán)公司安(ān)慶車橋(qiao)廠等同(tóng)類公司(si)和😄叉車(che)零部件(jian)企業；柳(liǔ)工收購(gòu)柳州🧡柳(liu)工機械(xie)附件制(zhi)造有限(xiàn)公司、柳(liǔ)州工程(cheng)機械福(fu)利廠，推(tui)動零部(bù)🔴件業務(wu)同步快(kuai)速發展(zhǎn)，以提高(gao)公司整(zhěng)體核心(xīn)競争力(lì)，同時延(yan)伸産業(ye)鍊打造(zào)北部工(gōng)程機械(xiè)基地。
保(bao)持技術(shù)創新和(hé)提升，持(chi)續地投(tou)入大量(liàng)研發費(fei)用🔴，維持(chi)🛀🏻産品設(she)計開發(fā)，形成良(liáng)好的循(xún)環機制(zhi)是卡特(te)彼勒等(deng)國際工(gōng)🧑🏽🤝🧑🏻程機♊械(xie)巨頭得(de)以保持(chi)持續進(jin)步的源(yuán)動力。
2006年(nián)卡特彼(bi)勒研發(fā)費用達(dá)到創紀(ji)錄的13.47億(yi)美元，研(yan)發⁉️費用(yong)開支占(zhàn)銷售收(shōu)入的比(bi)例為3.24%.即(ji)便在經(jīng)濟蕭條(tiáo)時期，卡(ka)特彼勒(le)仍然重(zhong)視科研(yan)項目，繼(ji)續推出(chū)新産品(pǐn)。1931年，卡特(te)彼勒推(tuī)出了革(gé)命性的(de)60型柴🌈油(you)機，可将(jiang)當🌈時的(de)燃料🔴費(fei)大幅減(jian)低，為當(dāng)時萎靡(mí)不振的(de)拖拉機(jī)市場打(da)開了一(yi)條生路(lù)。正☂️是公(gong)司的研(yan)發體系(xi)幫助卡(kǎ)特彼勒(le)渡過經(jing)濟危機(jī)的考驗(yan)，使其能(neng)夠挺立(li)于世界(jie)工程機(ji)械之🥰巅(diān)。同樣🌍，2007年(nian)柳工用(yòng)于技術(shu)創新與(yu)技術改(gai)造的費(fei)用為30548.27萬(wan)元，占營(ying)業收入(ru)的4.02%.
在工(gong)程機場(chǎng)行業，國(guo)内外的(de)差距集(jí)中反映(ying)在基礎(chǔ)部件技(jì)術水♻️平(ping)方面。因(yin)此，振興(xìng)工程機(ji)械行業(ye)發展，就(jiu)應該把(bǎ)立足點(dian)放🚶在提(ti)升基礎(chǔ)部件技(ji)術水平(ping)方面來(lái)，加大技(ji)術創新(xīn)力度，并(bing)輔以政(zhèng)策性支(zhi)持，這樣(yàng)🍓才能從(cóng)根本上(shàng)提升技(ji)術水平(ping)，實現行(hang)業發展(zhan)。
發表日(ri)期：2025/12/01 浏覽(lan)次數：636